התכנית

האסטרטגית

של תנועת הצופים

דבר יו"ר
ומזכ"ל

התנועה

צופים חזק!

תנועת הצופים הציבה לעצמה חזון משמעותי וברור: "התנועה תהווה מגדלור חינוכי ערכי בזירה החברתית בארץ ובתפוצות ותפעל לכינון חברת מופת בישראל". לאור חזון זה, נכתבה התכנית האסטרטגית לשנים הקרובות. ההתרגשות גדולה כמו גם הציפייה לעתיד בו תצעיד התכנית את התנועה לקראת בניית ארגון איתן, הנשען על ערכים ברורים, בעל מבנה ארגוני רענן ומשימות ממוקדות ובו בעת מבוסס על שיתוף פעולה בין עובדות ועובדים, מתנדבים ומתנדבות שהמסירות והמחויבות לחזון בראש מעיניהם.

התכנית האסטרטגית תביא לשינויים משמעותיים עבור תנועת הצופים פנימה, אך גם מחוצה לה. פיתוח דור המנהיגות החינוכית הבא וחיזוק הזהות הצופית הן זירות חינוכיות משמעותיות בהן תפעל התנועה, ולצידן תקדם התנועה גם את תפיסת "צופים לכל", תהווה בית לקהלי יעד רבים ומגוונים ובו בעת תימצא ותפעל בצמתי השפעה משמעותיים בחברה הישראלית.

בברכת חזק ואמץ,

רז פרל
יו"ר תנועת הצופים

קלי כהן
מזכ"ל תנועת הצופים

יעוד
התנועה

תנועת הצופים העבריים בישראל, תנועת נוער ציונית, המקימה ומפתחת מרחבי חינוך צופי, למגוון קהילות בכל רחבי הארץ. מחנכת את חניכיה ומעודדת את בוגריה להיות אזרחים מעורבים המקיימים הלכה למעשה את מידות הצופה ואת ההבטחה הצופית.

התנועה מושתתת על רוח התנדבות ומחויבות של בני הנוער. עשייה זו נתמכת על ידי רשת מקצועית של מתנדבים ואנשי חינוך.

אהבת הארץ והעם היא בלב הצופה. אנו פועלים להעמקת זהות יהודית- ישראלית המשלבת בין המורשת של העם היהודי על מגזריו השונים, לבין התרבות וההוויה המתגבשת במדינת ישראל.

תנועת הצופים מטפחת חיים קבוצתיים דמוקרטיים; שואפת לשינוי פני החברה, לשמירה על כבוד האדם וחירותו, תוך יצירת מכנה משותף וערבות הדדית בין שונים-שווים בחברה הישראלית. מתוך כך,
תנועת הצופים מהווה מרחב בטוח, בו מאפשרים לכל חניך לפתח את יכולותיו ולהיות אזרח תורם ונתרם בחברה.

התנועה היא חלק מתנועת הצופים העולמית ופועלת עם הסתדרויות הצופים האחרות במסגרת "התאחדות הצופים והצופות בישראל" .

איך נבנתה
התכנית?

בניית התכנית האסטרטגית התבצעה
תוך הישענות על שני עוגנים מתודולוגיים

״המסע אל המקורות״ ​

סקר סדור שהתפרס על פני 5 חודשים בשלהי שנת 2019 בו הלכה למעשה, הגיעו מטה התנועה וצוותי ההנהגות לימי הפעילות בשבטים על מנת לשבת ולשוחח, לשאול, לראיין ולהבין מעט טוב יותר את האופן שבו רואים בעלי ובעלות התפקידים בשבטים את אתגרי התנועה כולה. הנתונים נאספו ואוגדו מאלפי משתתפים בסקר, פורקו ונותחו והיו כלי עזר משמעותי שהציף מסקנות אופרטיביות והביא להגדרת הזירות האסטרטגיות בהן עוסקת התכנית האסטרטגית.

"המעבדה האסטרטגית"

כנס חד פעמי שהתקיים בחודש יוני 2021 (הזמן שנפער בין המסע אל המקורות אל המעבדה האסטרטגית נובע מפרוץ משבר הקורונה וההתמודדות עימו) אליו גויסו מיטב המוחות של תנועת הצופים, נציגים ונציגות משבטי התנועה, מההנהגות וממטה התנועה התכנסו ליום שלם של חשיבה משותפת בו ביצעו העמקה באתגרי הפעולה וניסחו את המרכיבים השונים בתוך התכנית האסטרטגית אשר יהוו בהמשך את התשתית לכלל תכניות העבודה של התנועה.

שפה משותפת
לתוכנית
האסטרטגית

התכנית האסטרטגית
כוללת ארבע זירות השפעה אסטרטגיות.
(מנהיגות חינוכית, צופים לכל,
זהות תנועתית, תנועה משפיעה)

בכל זירה הוגדרו
4-3 אתגרי פעולה
אם
נצליח לפצח אותם,
אז נייצר השפעה בזירה.

עבור כל אתגר פעולה נגדיר
מגוון בעיות ורעיונות
שיסייעו לנו לצלוח את האתגרים.

בעיית מנוף היא בעיה אותה ניתחו נציגי
התנועה במהלך המעבדה האסטרטגית וקבעו
כי פתרון של בעיה זו יעזור לנו משמעותית
בצליחת אתגר הפעולה הספציפי.

תכניות עבודה בתנועה יכתבו בכפוף לתוכנית האסטרטגית ועל כן יהיו מבוססות על ארבעה אתגרי פעולה  (אחד מכל זירה) אותם תקדם המסגרת (שבט, הנהגה, מחלקה) במהלך השנה.

ארבעה-עשר אתגרי הפעולה
אשר חולקו לארבע זירות ההשפעה

מנהיגות חינוכית

מיקוד במסע בצופים
מעטפת תפעולית ופתרונות טכנולוגיים
דמות המרכז.ת

צופים לכל

צופים בפריפריה
צרכים מיוחדים
המרחב הבטוח והתנהגויות סיכוניות
צופים בתפוצות

תנועה משפיעה

השבט כגורם מוביל בקהילה
קיימות
רשת בוגרים
רשויות מקומיות

זהות ושייכות תנועתית

חיבור לצופיות
הגשמה ודמות הצופה הבוגר.ת
דמוקרטיה בצופים

דילוג לתוכן